INTEGRACIÓN ENTRE BUILDING INFORMATION MODELING Y PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE COMO PROPUESTA METODOLÓGICA PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS.
Resumen
La industria de la construcción tiene un impacto directo sobre el crecimiento económico de un país. El sector de la construcción ha implementado diferentes metodologías para la gestión de proyectos a lo largo de la historia, pero las diferencias de tiempos y costos se presentan constantemente a nivel mundial. Por otro lado, los proyectos de construcción cada vez son más complejos, situación que aumenta los riesgos y exige la utilización e implementación de nuevas técnicas y herramientas. La metodología BIM (Building Information Modeling) y las buenas prácticas en gestión de proyectos descritas por el Project Management Institute (PMI) han tomado fuerza en los últimos años demostrando ser estrategias eficientes para una adecuada gestión de proyectos. En esta investigación, se diseña e implementa una una metodología para integrar estas dos herramientas y se implementa en un estudio de caso en la ciudad de Bogotá, Colombia, evidenciando se generan importantes beneficios como reducir los tiempos de ejecución, con presupuestos acordes a la realidad y ofreciendo soluciones efectivas cuando se presentan imprevistos.
Citas
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